микросреда компания

Организация системы финансового управления, оптимизация объектов финансового управления, финансовая политика предприятия, управленческая отчетность предприятия - программа «Финансовый менеджмент», Екатеринбург О ВЭШ | Новости | Наши клиенты | Наши партнеры | Контакты | Вакансии | Публикации | Клуб маркетологов | Обучение в кредит | Отзывы наших клиентов | / Учебные программы / Финансы / «Финансовый менеджмент» версия для печати «Финансовый менеджмент» программа профессиональной переподготовки Описание программы Содержание программы Команда преподавателей Организация обучения Отправить заявку на участие Описание программыАвтор микросреда компания ведущий программы: Манец Т.В. – руководитель направления "Финансовый менеджмент" ВЭШ, специалист в области финансового менеджмента, аудитор, профессиональный бухгалтер, сертификат ICAS (Институт присяжных бухгалтеров Шотландии, г. Эдинбург). «ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ» – это новая программа нашей бизнес-школы, направленная на подготовку высококлассных специалистов в области управления финансами предприятия.Современные рыночные условия предъявляют все более высокие требования к качеству системы менеджмента предприятия. И финансовая система – один из ключевых элементов общего контура системы управления, обеспечивающих его жизнеспособность. Эффективность, устойчивость, стабильность работы предприятия также зависят от качества функционирования системы управления финансами, как функциональное здоровье организма от состояния микросреда компания работы кровеносной системы.В рамках данной программы наша бизнес-школа готовит не просто специалистов-предметников в области финансов, но управленцев, способных разрабатывать микросреда компания внедрять решения с учетом общей стратегии компании.Высокий уровень программы обеспечивается:системным микросреда компания комплексным подходом к разработке каждого блока программы с учетом самых современных тенденций в теории микросреда компания практике отечественного микросреда компания международного финансового менеджмента; преподавательским составом, который на 100% состоит из специалистов, сочетающих фундаментальную теоретическую подготовку микросреда компания обширную управленческую микросреда компания консалтинговую практику. Целевая аудитория программы:начинающие финансовые директора,руководители микросреда компания специалисты финансово-экономических служб предприятия, имеющие амбиции профессионального развития микросреда компания планирующие занять позиции финансовых директоров. Цель программы – дать слушателям фундаментальное микросреда компания систематизированное образование в сфере управления финансами предприятия; освоить финансовые инструменты микросреда компания управленческие технологии современной компании, действующей в рыночной среде. вверх Содержание программы1. О структуре программы. Вводный тренинг эффективных коммуникаций.2. Современная экономика, ее структура микросреда компания базовые сектора.Секторная модель экономики. Взаимосвязь микросреда компания интеграция секторов экономики.Фундаментальные макроэкономические показатели, оценка микросреда компания анализ их динамики. Конъюнктурные макроэкономические параметры. Совокупные расходы в экономике: реальный сектор.Денежный рынок микросреда компания его “правила игры”. 3. Бизнес как система. Макро- микросреда компания микросреда организации.Модель устойчивой организации.Позиция «собственник – топ-менеджер».Уровни управления; подходы к управлению.Закономерности развития организации.Практика: Самодиагностика организации.4. Правовые основы ведения бизнеса.Cубъекты предпринимательской деятельности;Правовой режим имущества;Cделки;Право собственности;Oсновные типы договоров.5. Финансовый учет.Oсновы организации бухгалтерского учета;Учет отдельных видов активов, обязательств микросреда компания капитала;Учет выпуска готовой продукции микросреда компания реализации продукции (работ, услуг);Учет финансовых результатов микросреда компания использования прибыли;Бухгалтерская отчетностьНовое в бухгалтерском учете.6. Международные расчеты во внешнеэкономической деятельности. Международные расчетыОсобенности международных расчетов; правовое регулирование расчетов, банковские правила микросреда компания обычаи унификация правил.Международный банковский перевод, оформление, переводы на основе прямых корреспондентских отношений между банками. Платежная система SWIFT.Трансграничные переводы физических лиц: банковские, системы «быстрых переводов» (Western Union, Anelik); правовое регулирование.Документарные операции при внешнеэкономических сделкахДокументарные аккредитивы: понятие, условия применения, виды, участники, правовое регулирование. Резервные аккредитивы микросреда компания банковские гарантии.Инкассо (чистое микросреда компания документарное): понятие, условия применения виды, участники, правовое регулирование.7. Управленческий учет. Бюджетирование микросреда компания контроль.Методология управленческого учета микросреда компания отчетности.Структуризация отчетности. Формирование набора отчетов по сферам деятельности компании.Методы контроля достоверности отчетной информации.Директ-костинг микросреда компания стандарт-костинг. Разные методы – разные управленческие решения. Практика.Разные подходы к построению управленческого учета.Отличие управленческого учета от финансового (бухгалтерского). Чем отличается прибыль бухгалтерская от прибыли экономической.Методология бюджетирования. Основные принципы микросреда компания понятия системы бюджетирования.Разработка системы бюджетирования. Контрольные точки для проверки правильности разработанной системы.Виды бюджетов: бюджет движения денежных средств, бюджет доходов микросреда компания расходов, бюджет балансового листа.Взаимосвязь бюджетирования с другими инструментами управления: система мотивации персонала, методика управления по целям (МВО), система сбалансированных показателей.Внедрение бюджетирования микросреда компания управленческого учета.Автоматизация: сравнение классов программ микросреда компания основные критерии выбора. Практика: Составление основного бюджета. 8. Налоговое планирование. Налоговая система в Российской Федерации.Налоговое планирование. Построение налоговых схем. Налоговые проверки микросреда компания их последствия.Практическое моделирование. Определение налоговой нагрузки. Примеры расчетов налоговой нагрузки при традиционной системе налогообложения микросреда компания при упрощенных системах налогообложения. Алгоритм моделирования организационно-правовых схем. Анализ результатов. Практика.9. Финансовый анализ.Финансовая отчетность предприятия как информационная база финансового анализа. Влияние МСФО на принципы формирования показателей бухгалтерской отчетности микросреда компания связанные с этим изменения в методах финансового анализа.Система показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия.Анализ ликвидности микросреда компания текущей платежеспособности предприятия. Практика.Анализ деловой активности. Практика.Контроль за размещением микросреда компания использованием оборотных средств на предприятии.Анализ движения денежных потоков. Практика.Анализ финансовых результатов. Практика.Анализ эффективности вложения капитала. Способы повышения рентабельности. Практика.10. Международные стандарты учета микросреда компания отчетности (IAS).Основные принципы учета микросреда компания составления финансовой отчетности предприятий по МСФО. Последние изменения в МСФО.Учет отдельных видов активов, обязательств микросреда компания капитала.Составление годового баланса предприятия, отчета о прибылях микросреда компания убытках, отчета о движении денежных средств. Практика.Консолидация финансовой отчетности.Практика.Практическое освоение методов трансформации российской финансовой отчетности в соответствии с МСФО. Практика.11. Корпоративные финансы.Финансовая политика.Роль финансового менеджера в системе управления организацией.Понятие стоимости денег во времени, процентные ставки. Практика.Собственные средства, как источник долгосрочного финансирования: порядок подготовки эмиссии акций, дивидендная политика. Заемные средства как источник долгосрочного финансирования. Особенности банковского кредитования, лизинга, облигационных займов. Минимизация рисков при использовании заемного капитала. Практика.Цена микросреда компания структура капитала. Определение цены капитала. Влияние цены микросреда компания структуры капитала на стратегию микросреда компания тактику инвестиционной деятельности.Современные инструменты сбереженийУправление компанией с позиции ее стоимостиУправление ростом компании. Условия сбалансированного роста. Слияния, поглощения микросреда компания приобретения. 12. Инвестиционное проектирование. Маркетинговое проектирование в прединвестиционных расчетахОценка маркетинговой привлекательности проектаРазработка инструментов проникновения на рынок микросреда компания закрепления на рынкеPEST- микросреда компания SWOT- анализ в прединвестиционной стратегииМетодика инвестиционного проектированияВиды инвестиционного проектированияМетодика инвестиционного проектированияИнструменты микросреда компания варианты финансирования инвестицийОценка достаточности средств для инвестиционного проектаОценка критериев экономической эффективности инвестиционных проектовЭкспресс-модель оценки экономической привлекательности инвестиционного проекта: расчет показателей (NPV, IRR, PI…)Методы расчета показателей инвестиционной привлекательности, их сравнительный анализ микросреда компания интерпретацияРиски инвестиционных решенийВиды инвестиционных рисков микросреда компания их аналитическая оценка инвестиционных рисковКачественный микросреда компания количественный анализ проектных рисковОценка эффективности инвестиционного проекта в условиях риска микросреда компания неопределенностиДипломное проектирование микросреда компания защита дипломных проектов. вверх Команда преподавателейМанец Т.В. – разработчик микросреда компания научный руководитель программы, руководитель направления финансового менеджмента ВЭШ, специалист в области финансового микросреда компания управленческого учета, аудитор, профессиональный бухгалтер, сертификат ICAS (Институт присяжных бухгалтеров Шотландии, г.Эдинбург).Галямова И.В. – руководитель отдела по работе с клиентами ВЭШ, психолог, тренер. Проведение личностно-ориентированных тренингов по развитию социальной компетенции. Опыт преподавания 9 лет.Юрченко К.П. – к.э.н., специалист по макроэкономическому анализу, прогнозированию, инвестиционному проектированию.Шубникова Е.Е. – преподаватель-консультант, специалист по общему микросреда компания стратегическому менеджменту; собственник, заместитель директора тур агентства «Интер-тур»; управляющий партнер консалтингового партнерства LEGARD. Васильева Н.Н. – руководитель юридического департамента консалтинговой компании «Юрфин», консультирование в области гражданского, хозяйственного микросреда компания налогового права.Басманова Т.В. – директор ООО «Аудиторская Группа «КАПИТАЛ», аудитор, руководитель консалтинговых проектов. Опыт преподавательской деятельности, в т.ч. по программе аттестации проф. бухгалтеров. Харитонова Ю.А. – к.э.н., специалист в области международной экономики микросреда компания мирового валютного рынка; зав. кафедрой «Финансов микросреда компания кредита» Уральского института экономики управления микросреда компания права; опыт консалтинга в области валютных операций – 10 лет. Сафонова Н.Г. – специалист в области управленческого учета микросреда компания бюджетирования; управляющий партнер, директор консалтинговой группы «НеоКУБ»; автор микросреда компания ведущий бизнес-семинаров по управленческому учету; опыт постановки управленческого учета микросреда компания внедрения бюджетирования на предприятиях.Мещерякова К.А. – специалист в области налогообложения микросреда компания бухгалтерского учета; действующий финансовый директор.Щитова Е.В. – специалист в области финансового менеджмента, директор (партнер) «РИЭЛ-СИ Груп Консалтинг», опыт управленческой работы в качестве финансового менеджера микросреда компания управляющего проектов - 10 лет, сертификат Ланкаширской бизнес-школы (Великобритания).Батина И.Н. – к.э.н., консультант консалтинговой фирмы «Центр финансово-инвестиционных технологий», автор микросреда компания ведущий семинаров-практикумов в области финансов микросреда компания финансового менеджмента, опыт преподавания – 13 лет, опыт практического консультирования в области составления микросреда компания оценки инвестиционных проектов, оценки активов – 14 лет.Рублевская Ю.В. – ведущий специалист в области аналитического маркетинга; директор по обучению ВЭШ, директор Агентства маркетинговых решений "Оранж Маркетинг Групп", более 150 консалтинговых микросреда компания исследовательских проектов.Штейгервальд М.Ю. – специалист в области финансового менеджмента; консультант в области инвестиционного проектирования; партнер «РИЭЛ-СИ Груп Консалтинг».Ведмедь И.Ю. – к.э.н., специалист в области прогнозирования микросреда компания оценки рисков. вверх Организация обученияНачало обучения: осень 2008График занятий: еженедельно пн, ср 17.00 – 21.00, плюс 1 суббота в месяц 10.00-19.00Период обучения: 8 месяцев Стоимость обучения: 125 000 руб. Оплата может производиться частями. График оплаты фиксируется в договоре на обучение.Поступление на программу включает в себя:• Индивидуальное собеседование с научным руководителем программы – Манец Татьяной Владимировной • Оформление документов: заявление, регистрационная форма, договор на обучение. Необходимым условием обучения на программе является знание базового курса по Microsoft Office Excel** (таблица, математические микросреда компания финансовые функции).**Для тех участников программы, которые хотят повысить уровень знаний по Microsoft Office Excel будет проведен спецкурс «Математические микросреда компания финансовые функции MO Excel». Объем спецкурса 15 часов, стоимость обучения 5 500 руб.Каждому участнику выдается комплект учебно-методических материалов, часть материалов будет выдаваться на электронных носителях. В конце обучения выполняется выпускная работа на основе бизнесов участников.Выпускной документ: Диплом о профессиональной переподготовке Высшей Экономической Школы – бизнес-школы при Институте Экономики УрО РАН.На Ваши вопросы ответит руководитель отдела по работе с клиентами Галямова Ирина, тел.(343) 342-01-10 (11,12,13); e-mail: iv@veshk.ru вверх Отправить заявку на участиеЗдесь Вы также можете задать любой интересующий Вас вопрос по поводу программы.Для этого укажите, пожалуйста, в соответсвующих ячейках: Ваше имя, контактный телефон микросреда компания e-mail, микросреда компания сам вопрос напишите в ячейке "Заявка". вверх Отправить заявку на участие Ваше имя Ваш контактный телефон Ваш E-mail Заявка версия для печати | вверх поиск карта сайта English на главную Календарь бизнес-образования Учебные программы Управление Маркетинг микросреда компания реклама Финансы «Стратегические финансы для руководителей» «Финансовый менеджмент» «Инвестиции микросреда компания риски: инвестиционное проектирование микросреда компания оценка экономической привлекательности проектов» «Финансы для нефинансистов» «Управление личными деньгами: формирование центростремительных денежных потоков» «Международные стандарты учета микросреда компания финансовой отчетности» «Как разработать бизнес-план?» (технология бизнес-планирования) Бизнес-семинары микросреда компания тренинги Корпоративное обучение Исследования микросреда компания консалтинг Рекрутинг Преподаватели микросреда компания консультанты Фотоотчет «Никогда не думал, что столько нужно еще узнать. Полученные реальные советы микросреда компания знания сильно помогают в решении моих задач» Программа повышения квалификации «Управление предприятием», Созинов Вячеслав, директор, Ноутбук-салон «Буква» Все отзывы 620014 г. Екатеринбург ул. Московская 29, оф 101(343) 342-01-10 (11,12,13) info@veshk.ru карта проезда Copyright © 2004 Высшая Экономическая Школа Все права защищены ссылки Оптимизация сайта Екатеринбург Сопровождение сайта Екатеринбург разделы изготовление пленка микросреда компания